Женщины на руководящих постах: Совет директоров Continental поставил цель на 2025 год

Опубликовано в Понедельник, 18-го Марта, 2019.
Вы можете следить за любыми ответами на эту запись через RSS 2.0 ленту и оставлять свои комментарии в конце статьи.
Рубрика: Моя газета > Жизнь > Авто > Женщины на руководящих постах: Совет директоров Continental поставил цель на 2025 год

К 2025 году Continental рассчитывает увеличить число женщин, занимающих управленческие позиции на двух высших уровнях менеджмента в подразделениях компании по всему миру, до 25 процентов. Данная стратегия соответствует установленному плану и продолжит положительные изменения предыдущих лет. «Многообразие — это катализатор сферы новаторских разработок, именно поэтому продвижение многообразия и, в частности, продвижение женщин, является ключевым фактором нашего будущего успеха. В конечном итоге, мы хотим усилить наше инновационное искусство за счет многообразия и коллективного интеллекта», сказал Председатель правления Continental г-н Эльмар Дегенхарт.

Чтобы увеличить число женщин в составе руководства высшего звена, Совет директоров Continental наметил свою собственную цель по количеству женщин на руководящих постах в подразделениях компании по всему миру. Таким образом, Continental даже вышла за рамки законодательных требований и добровольно приняла на себя обязательства по достижению определенного соотношения женщин на высших уровнях руководства не только в Германии, но и в подразделениях компании по всему миру. В 2015 году Continental было установлено целевое значение на 2020 год — 16 процентов. В настоящее время число женщин в высшем руководстве компании уже приближается к 15 процентам. «Текущий показатель — 15 процентов женщин, занимающих должности на двух высших уровнях менеджмента, — можно смело назвать поводом для гордости промышленного предприятия. Это воодушевляет нас еще больше повысить планку, и поэтому наша новая цель — 25 процентов к 2025 году», — говорит Дегенхарт.

И с точки зрения целенаправленного повышения женщин, и с точки зрения беспристрастного отношения к сотрудникам, отбор и продвижение персонала всегда регулируется объективными процедурами диагностики. По этой причине компании пришлось пересмотреть свои квалификационные требования к позициям руководства высшего звена, таким как руководитель структурного подразделения. «Чтобы претендовать на данные должности, потенциальному кандидату не обязательно иметь диплом инженера. Деловая хватка и стратегические возможности или другой сопоставимый опыт, который можно применить во всех областях, представляет не меньшую ценность и становится все более важным», — пояснила д-р Ариана Райнхарт (Dr. Ariane Reinhart), член совета директоров, ответственный за управление персоналом.

Используя данные систем отчетности, компания регулярно проверяет, применяются ли установленные программы развития для молодых талантов на систематической основе. Кроме того, Совет директоров получает ежеквартальные отчеты по результатам достижения поставленных целей. Д-р Райнхарт говорит: «В нашей компании мы постоянно работаем над продвижением многообразия в различных его формах: культурной, профессиональной и других. И в этих вопросах мы зависим от нашего управленческого персонала. Нам необходимо, чтобы они понимали, что многообразие в их командах — это абсолютная реальность. Следовательно, они могут стать убежденным примером и целенаправленно продвигать женщин по карьерной лестнице».

Построение карьеры возможно и с частичной занятостью

Технологическая компания поднимает авторитет своих талантливых сотрудниц и поддерживает всемирную сетевую коммуникацию между ними с помощью создания многочисленных проектов и программ. В них входят всемирная сеть многообразия, а также такие мероприятия, как Women@Work и ежегодный саммит по многообразию. Continental также предлагает подходящие условия труда, чтобы женщины могли совмещать семью и карьеру. «Необходимо сделать больше, чем просто назначить женщину на руководящий пост. Мы должны всесторонне подготовить женщину к этому, оказать ей должную поддержку и, самое главное, обеспечить соответствующие условия труда, — объяснила д-р Райнхарт и добавила, ссылаясь на опыт некоторых менеджеров высшего звена Continental, которые работают в режиме неполного рабочего дня. — В Continental дети и карьера вполне совместимы». Технологическая компания продвигает неполную занятость и гибкие условия труда. Еще в 2016 году она предоставила своим сотрудникам по всему миру ряд возможностей по гибкой организации своего рабочего процесса, таких как: работа на дому, удаленная работа с использованием различных средств связи или творческий отпуск.

Continental разрабатывает инновационные технологии и сервисы для грузовых и пассажирских перевозок с использованием сетевых решений и соблюдением принципов устойчивого развития. Технологическая компания, основанная в 1871 году, предлагает безопасные, эффективные, интеллектуальные и доступные решения для транспортных средств и техники, для передвижения и перевозок. По предварительным оценкам в 2018 году общий объем продаж Continental составил 44,4 миллиарда евро. В настоящее время на предприятиях концерна в 60 регионах работают 243 тысячи сотрудников.