Что нужно помнить при увольнении сотрудника?

Опубликовано в Воскресенье, 12-го Декабря, 2021.
Вы можете следить за любыми ответами на эту запись через RSS 2.0 ленту и оставлять свои комментарии в конце статьи.
Рубрика: Моя газета > Жизнь > Работа > Что нужно помнить при увольнении сотрудника?

Увольнение сотрудника — довольно сложная задача для работодателя. Такой разговор может определить не только то, насколько быстро он найдет новую работу, но и его мнение о компании, которое он передаст. Поэтому к такой встрече всегда нужно хорошо подготовиться. Хотя интервьюировать уволенного сотрудника непросто, каждый руководитель должен пройти соответствующую подготовку. К сожалению, в нашей стране до сих пор не уделяется должного внимания тому факту, что форма увольнения имеет огромное влияние на самого сотрудника, а следовательно, и на саму компанию, о чем такой человек будет говорить позже.

Если сообщение об увольнении передано правильно, самооценка такого сотрудника существенно не пострадает, благодаря чему ему будет легче смириться с таким решением и он начнет искать новую работа быстрее. Хорошо проведенное собеседование может также нести важную информацию для такого человека, касающуюся его способа работы или его навыков. Без спешки и осторожности Самое главное помнить — тщательно подготовиться к собеседованию с уволенным сотрудником.

Причины такого решения должны, прежде всего, быть объективными, должным образом задокументированными и обоснованными. Вам нужно уделять встрече больше времени, чтобы не торопиться со всей информацией, которую мы должны предоставить. Мы должны быть максимально мягкими и сочувствовать уволенному человеку. Также стоит создать некую оценку работы, которая поможет сотруднику в их дальнейшем развитии. Поэтому мы четко даем ему информацию о его сильных сторонах, которая поможет ему найти другую работу и над чем ему обязательно нужно работать. Конечно, мы также должны дать понять, что решение об увольнении окончательное и в результате ничего не может его изменить.

Мы должны не забывать обращать внимание на то, какие слова мы используем, как мы их повторяем и как они передаются сотруднику в дополнение к содержанию такого разговора. Другой, очень важный момент, когда увольнение происходит не по вине сотрудника, — это подчеркнуть, пусть даже несколько раз. Когда требуется сокращение штатов, уволенный сотрудник должен быть уверен, что решение попрощаться не связано с его работой. Следует подчеркнуть, что работодатель доволен тем, как работник выполняет свои обязанности и достигнутыми результатами. Помните, что в такой момент сотрудник отвлекается, поэтому настоятельно рекомендуется повторить такое сообщение даже несколько раз.

Благодаря этому эта информация не затеряется в потоке слов и мыслей, который крутится у него в голове в столь сложный момент. Об этом также следует упомянуть в случае, если будет сокращено больше людей. Поддержка уволенного сотрудника К счастью, все больше и больше компаний в нашей стране пытаются поддержать сотрудников, уволенных не по своей вине. Речь идет обо всех видах деятельности внутри компании, которые помогают такому сотруднику найти себя на рынке труда и тем самым быстрее найти новую работу.

Одним из примеров такой деятельности является использование программ аутплейсмента, организованных агентствами по трудоустройству. В рамках этого типа программ уволенные сотрудники могут участвовать в семинарах по умению ориентироваться на рынке труда, а также получать помощь в правильном составлении своего резюме или сопроводительного письма. Кроме того, существуют классы, на которых сотрудники учатся вести себя во время собеседования и могут поговорить с консультантом по вопросам карьеры.