Минимизация рисков в строительстве

Опубликовано в Четверг, 5-го Февраля, 2015.
Вы можете следить за любыми ответами на эту запись через RSS 2.0 ленту и оставлять свои комментарии в конце статьи.
Теги: Спецтехника / Строительство
Рубрика: Моя газета > Жизнь > Работа > Минимизация рисков в строительстве

Строительный бизнес, по своей сути, это очень сложный процесс, который зависит от множества факторов. Для строительной компании очень важно, чтобы было в наличии все оборудование и спецтехника. Если говорить об управляющей компании, которая просто организует работу множества подрядчиков, то там конечно важна надежность партнеров и их умение в срок сдать свой участок работы. Но говоря о подрядчиках стоит заметить, что в конечном итоге все сводится к наличию нужной спецтехники и ее исправном рабочем состоянии. В таких вопросах очень важно иметь надежного поставщика, который может обеспечить предприятие соответствующей техникой. Всегда может возникнуть ситуация, когда понадобился, например, ямобур, а у поставщика именно такой спецтехники в данный момент нет в наличии. Подобные риски максимально нивелированы у компаний, которые уже долгое время присутствуют на рынке. Но если компания находится на рынке сравнительно недавно, подобные ситуации лучше предусмотреть заранее. Что для этого необходимо сделать?

Во-первых, необходимо еще на старте деятельности, предусмотреть, какая техника может понадобиться для выполнения работ. В данном случае нужно учесть все виды работ, которыми занимается компания, и лучше будет составить полный перечень техники. Никогда не известно заранее, какая работа может быть востребована заказчиком. К тому же, даже если вы как подрядчик работаете с одним заказчиком, вы вполне можете на определенном этапе деятельности получить еще одного заказчика. В такой ситуации искать технику, которая понадобиться для выполнения работы можно, но только если работа имеет временной запас по срокам исполнения. В случае же, если заказ срочный, технику нужно иметь в наличии уже на данный момент.

Во-вторых, лучше иметь нескольких поставщиков. Если понадобилась техника, которой в данный момент нет в наличии в компании, или нет у постоянного поставщика, чтобы была возможность обратиться к другим поставщикам. Таким образом, можно минимизировать риски, и избежать ситуации, при которой из-за отсутствия соответствующей спецтехники или транспорта, нужно будет отказываться от выгодного заказа. В целом, если минимизировать все риски и заранее правильно просчитать, какая спецтехника или какое оборудование может понадобиться для выполнения тех или иных работ, будущее компании будет более благоприятное.